社会主义新农村建设是一场大战役，这场战役的成败，是否有立党为公、一心为民的坚强的党组织十分关键。永联村党委就是一个无坚不摧的战斗堡垒。

    用发展凝聚力量

    1978年8月，永联村现任党委书记吴栋材，作为第七任工作组长、第五任党支部书记来到永联。他看到永联群众穷怕了，誓言要挖掉穷根，打一场“治穷致富”的翻身仗。

    但社员人心涣散，怎么办？

    吴栋材说，左盼右望，不如让群众看到希望。

    为让老百姓看到发展的希望，永联村党支部拉开了挖塘养鱼的“战役”。开始，群众积极性不高，出工不出力，吴栋材从供销社朋友处借来5000元钱，搞了个土方补贴，挖一方土补贴2角钱，再从里面抽出2分钱奖励给劳动积极的社员。

    奖励办法一出台，立刻在工地上掀起了一场争先恐后的劳动竞赛。经过39天苦战，挖出50亩鱼塘，挑走了4万6千方土。当年粮食和鱼，都获得了大丰收。

    这一仗，聚拢了人气，打出了永联新的党组织班子的威望，也为永联村发展掘得了第一桶金。

    吴栋材并不满足，那时“无工不富”的信念已在他的脑海形成。1984年，永联村历经险阻创办了永联轧钢厂，第二年创造产值1024万元，永联一下子就跨入了全市“十大富裕村”的行列。

    1987年，村支部想把七八个小厂关、停、转、送掉，以集中力量办钢厂。不少人舍不得，认为这些小厂都还赚着钱。吴栋材说，不能只盯着小钱，要想着大发展。在他的坚持下，这些小厂全部被关掉。

    吴栋材“抓大放小”的决策，不久就产生了巨大效应。1989年，国家实行宏观调控，钢材市场由热变冷，不少小钢铁企业因资金周转不灵，纷纷倒闭，而永钢却利用关停小企业积攒的资金，加大技改力度，扩能增效。不久，小平南巡讲话后，国民经济迎来又一次发展高潮，永联轧钢厂再次抢得发展先机。

    此后，在永联村党委决策领导下，永联轧钢厂一直保持高速、高效发展势头。永联群众的生活水平也水涨船高，年可支配收入达到15801元，福利待遇连城里人都感叹不如。

    用奉献拢聚正气

    在永联村招待所和宾馆里，各有一间小仓库，里面堆满了各式各样的礼品，有工艺品、化妆品、烟酒、衣物，也有贵重的金银首饰。这些礼品不是买来准备送给客人的，而是永联村、永钢集团干部职工上缴的在业务往来中客户赠送的礼品。

    2006年2月，永联村出台了一项制度，规定凡是客户赠送的礼品、礼金一律上缴。规定颁布一个月内，干部、职工就上缴礼品、礼金价值34万多元。像这样令行禁止、廉洁自律，在永联村、永钢集团已蔚然成风。而这一风气的形成，正是永联村党委率先垂范、廉洁奉献催生的结果。

    1986年，永联经济建设在全市崭露头角。当时的县委书记找到吴栋材，想给他挪挪位置，被吴栋材婉言谢绝。吴栋材说：“当官对我个人有好处，但永联经济刚起步，我走了对不起永联群众。”

    1998年~2000年，永钢分别进行了第一次和第二次转制，上面领导想将股份全部转给个人，这样吴栋材就会身价亿万。但是，吴栋材拒绝了，因为他觉得“自己富甲一方，不如造福一方”。

    吴栋材同志还常说，“身正才敢教人”。他为永联集体和群众创造了巨大的财富，但他对自己却要求苛刻，从不贪集体一分一厘的便宜：1989年，吴栋材家做了一只炉垫，他坚决要求经办人员按重量收费；他妹妹的两个孩子，被厂里开除，妹妹找他说情，他却要妹妹按厂里规定办；他到公司的宾馆加工菜肴，都要叮嘱服务员把账记在自己的名下……

    廉洁奉献也成为全体永联村党委班子成员的自觉要求。2002年，永钢技改项目建设中，党委班子成员陈华斌刚刚做了两次大手术，但他不顾自己的身体安危，全身心地投入到项目建设之中，连续几个月没有一天是晚上10点钟之前回家的，没有一天是在早晨6点之后离开家里的。另一位班子成员杨玉飞，在项目建设中也是起早贪黑，四处奔波，多次躺到床上吊点滴，拔下针管就工作……

    正气拢聚万事兴。正是在永联村党委班子的示范激励下，永联干群始终勤奋实干，正气浩然，迸发出巨大的力量，创造了从穷村到强村的巨变。

    “以情怀温暖百姓”

    永联村党委始终用拳拳情怀，温暖着永联百姓。2000年底，吴栋材到村民家走访，看到后并入永联的村民老甘家的平房四处漏风，他长年生病的妻子蜷缩在昏暗的角落。吴栋材一阵酸楚：为什么富裕的永联还有这样贫困的家庭？村民日子过得不好，我们的工作能算好吗？他吩咐村干部，由村里出资，为像老甘这样的特困户翻建新房，让他们搬到新房里过春节。

    为让像老甘这样因天灾人祸致贫的村民，能有制度化的生活保障。2002年，在吴栋材的提议下，永联村设立了“扶贫解困”基金，他带头捐出20万元，作为启动资金。如今，“扶贫解困”基金已发放经费65万元，使一些村民免受贫困之苦。

    细节最能体现关怀。1995年并村后，永联老年人增多，村党委特地建了一批老年公寓，都是平房，以方便老人起居，70多平方米的住房只卖1.5万元；2005年，他们在建设钢村嘉园时，又特地规划建设8栋21层的老年公寓，既避免让老人爬楼梯，还节约土地。今年，村党委看到村民住进公寓后，办红白喜事不方便，特地在去年办起大众宴会厅的基础上，又投资300万元，建设了“敬孝堂”。

    像这样富有人文关怀的细节又何止千百件。

    永联村党委不仅为村民“输血”，还千方百计“造血”。长期以来，他们一直坚持“奖农补农”，1990年以来，每年都要投入上百万元，一大批养猪、养鸡、养鸽专业户走上了富裕的道路。

    前年，他们又特地设立个私工业园，建起6栋标准型厂房，为个私工业者发展“加油助推”。

    村党委将全村的土地流转给集体，由村里统一经营，将村民从传统农业生产中解放了出来，每亩地每年就可获得1200元的“土地流转金”。全村“小孩上学有补助，老年生活有补贴；看病就医享优惠，看戏游乐不收费”，仅2007年，村党委发放给村民的各项补贴、福利就高达4120万元。（徐小华)